NewsAr.ro, 9 iunie 2026

„Excelența în administrație” a fost tema celei de-a zecea conferințe organizate de Asociația „Susținem Excelența”.

Asociația „Susținem Excelența” a organizat marți, 9 iunie, cea de-a zecea conferință. Organizația își desfășoară activitatea din septembrie până în iunie. Moderatoarea evenimentului a fost ing. Mihaela Vasil, directoarea Casei Județene de Pensii Arad.

„Este cea de-a zecea conferință, evenimentele organizate de Asociația «Susținem Excelența» derulându-se din septembrie anul trecut, până în acest iunie, urmând ca acestea să continue în septembrie, după o binemeritată vacanță.Tematica abordată astăzi este dificilă și are în atenție administrația abordată din perspectiva excelenței. Trebuie să precizăm dintru început că există în spațiul public controverse și chiar nemulțumiri privind funcționarea administrației publice, dar nu putem eluda strădania, dedicarea, implicarea celor mai mulți dintre decidenți și a personalului executiv în actul de administrație. Este evident că există insule de excelență în domeniul complex al administrației și, mai ales, deslușim o evidentă aspirație spre excelență. Însă nu trebuie să punem semnul egal între excelență și profesionalism. Subliniem că profesionalismul presupune înalte competențe, reale performanțe, ce au la temelie o evidentă conștiință profesională. Consider că excelența nu este un punct final, ci un proces continuu, în fond constituie o aspirație spre impecabilitate.

Înainte de a o invita pe doamna Mihaela Vasil, director din anul 2005 al Casei  Județene de Pensii Arad, despre care am elaborat un «Profil, în câteva linii», subliniez aprecierea deosebită a activității sale, deopotrivă la nivel local și național. Cu un master în Administrație și cu un doctorat interdisciplinar, inteligentă și înțeleaptă, riguroasă și harnică, Mihaela Vasil este un foarte bun și meticulos organizator, așa se explică că volumul uriaș de muncă concretizat în zeci de mii de dosare-98000 !!!- au fost finalizate, în prezent, aflându-se în așteptare numai 200. Profesiunea de credință a Mihaelei Vasil, mărturisită cu diferite prilejuri, este atașamentul față de semeni, disponibilitatea pentru rezolvarea problemelor acestora, astfel că acordă lămuriri nu numai la sediu, ci și prin presă, prin televiziuni și nu în ultimul rând prin rețele de socializare. Așa se explică că în Arad nu au fost și nu sunt mari nemulțumiri privind pensiile, precum se întâmplă în alte județe ale țării. Să reținem că la 3 ani de la numirea pe postul de director, a achiziționat actualul sediu, un deziderat de mulți ani al Casei Județene de Pensii Arad”, a punctat în deschiderea evenimentului prof. univ. dr. Lizica Mihuț, președinta Asociației „Susținem Excelența” .                                              

Mihaela Vasil a început prina le explica celor prezenți că pentru a înțelege sensul excelenței administrative de astăzi, trebuie să privim spre evoluția administrației publice din România și din Arad: „Primele structuri moderne ale administrației publice românești au luat naștere prin Regulamentele Organice (1831-1832), care au introdus principiul separării puterilor și instituția prefectului în Țara Românească și Moldova. După unificarea administrativă a celor două principate sub Alexandru Ioan Cuza, prin Legea comunală din 1864, s-au pus bazele unui sistem organizat pe județe, comune rurale și urbane. Constituția din 1866 și reformele ulterioare au definitivat modelul de stat național, caracterizat prin tutelă administrativă și un corp de funcționari publici în curs de profesionalizare. După Marea Unire din 1918, Legea pentru unificarea administrativă din 1925 a integrat provinciile istorice într-un singur sistem unitar, menținând județul ca unitate fundamentală. Regimul comunist a întrerupt acest curs firesc prin reforma din 1950, care a desființat județele și a introdus sistemul cu regiuni și raioane, marcat de o centralizare excesivă. Revoluția din 1989 și Constituția din 1991 au readus principiul autonomiei locale și au relansat descentralizarea, proces puternic influențat de cerințele integrării în Uniunea Europeană. În prezent, administrația publică din România funcționează pe un model dual, bazat pe autorități locale alese democratic și servicii deconcentrate, aflându-se într-un efort continuu de modernizare și digitalizare. Începuturile administrației publice moderne din municipiul Arad sunt strâns legate de obținerea statutului de oraș liber regesc în 1834, act care a eliberat comunitatea de sub controlul nobiliar Deși regimul comunist a desființat autonomia locală după 1948, Revoluția din 1989 a restabilit dreptul la autodeterminare, inițiind un proces continuu de reformă și descentralizare. Astăzi, administrația publică din Arad îmbină această bogată tradiție istorică a profesionalismului edilitar cu inovația digitală și cooperarea europeană, răspunzând eficient nevoilor unei comunități dinamice. Această tradiție administrativă de aproape două secole obligă și generațiile actuale să păstreze aceleași standarde de profesionalism și responsabilitate”.

„Trăim într-o perioadă în care termenul «excelență» este asociat, de cele mai multe ori, cu performanța vizibilă, cu rezultatele spectaculoase sau cu succesul profesional. În administrație, excelența înseamnă profesionalism, empatie instituțională, eficiență și, astăzi, digitalizare. Digitalizarea este un proces de durată, mai greu de implementat la noi, din cauza multiplelor schimbări legislative. Instituțiile publice reprezintă un contract moral între generații, nu sunt simple mecanisme administrative, iar implementarea digitalizării trebuie să țină cont de acest fapt. Perioada de tranziție este dificilă și poate genera disconfort, însă, în final, serviciile vor deveni mai accesibile cetățenilor.

Astăzi aș dori să vă prezint câțiva dintre funcționarii publici dedicați meseriei care contribuie decisiv la fundamentarea deciziilor și acțiunilor conducerii și care rămân anonimi, dar cărora vreau să le mulțumesc pentru profesionalism, implicare și dorința de perfecționare. Am invitat câteva dintre instituțiile din Arad care sunt considerate performante la nivel național și am rugat conducătorii acestora să nominalizeze persoanele pe care le consultă cel mai des când iau decizii. Instituția Prefectului: Ovidiu Micoroi și Ovidiu Sfâșie; Consiliul Județean Arad: Nicoleta Floruncuț și Corina Giurgi; Primăria Arad: Ioana Gligor și Marius Clițan; iar de la Direcția de Venituri: Dorin Toma și Mihai Stoia; din Administrația Finanțelor Publice Arad: Smaranda Marinela Popa și Leontin Gheorghe Dreghici; Casa Județeană de Pensii Arad: Sanda Dragoman și Cristian Herman.

În administrația publică, excelența înseamnă consecvență, seriozitate, profesionalism și respect față de oameni; înseamnă aspirație spre impecabilitate. În cazul specific al pensiilor, înseamnă capacitatea de a înțelege că în spatele fiecărui dosar, al fiecărei solicitări și al fiecărei decizii administrative există o poveste de viață: zeci de ani de muncă, sacrificii și contribuții aduse comunității, care reprezintă o viață de contribuție, de dăruire, de eforturi, de realizări și, uneori, de eșecuri depășite prin perseverență. Pensionarii nu sunt simpli beneficiari ai unui serviciu public, ci oameni care au construit orașul și societatea cărora le datorăm respect și recunoștință.

La nivelul Casei Județene de Pensii Arad avem contact zilnic cu oameni care au construit, fiecare în felul său, societatea în care trăim astăzi. Profesori, medici, muncitori, ingineri, antreprenori, artiști — generații întregi care au contribuit la dezvoltarea acestei comunități și care merită nu doar sprijin instituțional, ci și respect. Consider că maturitatea unei societăți poate fi măsurată și prin modul în care își tratează seniorii și prin felul în care valorizează munca unei vieți întregi. De aceea, mă bucur că această întâlnire are loc aici, la Casa Pianului, un proiect cultural care demonstrează că excelența nu aparține unui singur domeniu. Ea poate exista în administrație, în educație, în cultură și în toate acele inițiative care reușesc să aducă valoare unei comunități.  În același timp, instituțiile publice au obligația de a evolua permanent. Excelența administrativă înseamnă astăzi eficiență, transparență, adaptare și, poate cel mai important, capacitatea de a păstra dimensiunea umană într-un sistem tot mai tehnic și mai digitalizat. De aceea, consider că excelența nu este un punct final, ci un proces continuu de îmbunătățire și responsabilitate față de oameni și față de comunitatea din care facem parte. Nu întâmplător am ales ca această întâlnire să se desfășoare într-un spațiu dedicat culturii și dialogului, pentru că societățile puternice se construiesc întotdeauna la intersecția dintre profesionalism, educație, cultură și respect reciproc”, a precizat Mihaela Vasil.

stireanoastra.ro, Claudia Untaru, 9 iunie 2026

Excelența s-a mutat, de această dată, la Casa Pianului prin evenimentul organizat de către ing., cu master în administrație și cu un doctorat interdisciplinar, Mihaela Vasil prin Asociația Susținem Excelența condusă de prof. univ.dr. Lizica Mihuț. A fost un eveniment de înaltă clasă ținând cont nu doar de cei care au participat, ci și de istoricul locului în care s-a organizat și de sunetul vechi al pianului. A fost un eveniment în care cei care ne conduc orașul și județul au putut scoate în evidență câte doi angajați ai pe care îi consideră de top. Au vorbit pe lângă cele două doamne prezentate și prefectul Aradului, Mihai Pașca, care a adus un elogiu administrației locale, președintele Consiliului Județean, Iustin Cionca, care la fel a vorbit despre importanța administrației și primarul Călin Bibarț, care a scos în evidență atât plusurile, cât și minusurile din acest domeniu.

„Este a zecea conferință de presă/activitate din septembrie, anul trecut până în acest iunie, organizată de Asociația “SUSȚINEM EXCELENȚA, urmând ca acestea să continue în septembrie, după o binemeritată vacanță. Tematica abordată astăzi este dificilă și are în atenție ADMINISTRAȚIA abordată din perspectiva EXCELENȚEI. Trebuie să precizăm dintru început că există în spațiul public controverse și chiar nemulțumiri privind funcționarea administrației publice, dar nu putem eluda STRĂDANIA, DEDICAREA, IMPLICAREA celor mai mulți dintre decidenți și a personalului executiv în actul de administrație. Este evident că există INSULE DE EXCELENȚĂ în domeniul complex al administrației și, mai ales, deslușim o evidentă ASPIRAȚIE SPRE EXCELENȚĂ. Însă nu trebuie să punem semnul egal între excelență și profesionalism.Subliniem că profesionalismul presupune ÎNALTE COMPETENȚE, REALE PERFORMANȚE, ce au la temelie o evidentă CONȘTIINȚĂ PROFESIONALĂ.Consider că excelența nu este un punct final, ci un proces continuu, în fond constituie o ASPIRAȚIE SPRE IMPECABILITATE. Înainte de a o invita pe doamna MIHAELA VASIL, directorul din anul 2005 al Casei  Județenede Pensii Arad, despre care am elaborat un “Profil, în câteva linii”, subliniez aprecierea deosebită a activității sale, deopotrivă la nivel local și național. INTELIGENTĂ și ÎNȚELEAPTĂ, RIGUROASĂ și HARNICĂ, MIHAELA VASIL este un foarte bun și meticulos organizator, așa se explică că volumul uriaș de muncă concretizat în zeci de mii de dosare-98000 !!!- au fost finalizate, în prezent, aflându-se în așteptare numai 200. Profesiunea de credință a MIHAELEI  VASIL, mărturisită cu diferite prilejuri este ATAȘAMENTUL FAȚĂ DE SEMENI, DISPONIBILITATEA pentru rezolvarea problemelor acestora, astfel că acordă lămuriri nu numai la sediu, ci și prin presă, prin televiziuni și nu în ultimul rând prin rețele de socializare. Așa se explică că în Arad nu au fost și nu sunt mari nemulțumiri privind pensiile, precum se întâmplă în alte județe ale țării. Să reținem că la 3 ani de la numirea pe postul de director, a achiziționat actualul sediu, un deziderat de mulți ani al Casei Județene de Pensii”, este discursul prof. univ. dr.Lizica Mihuț.                                            

Ing. Mihaela Vasil a făcut o trecere în revistă administrației publice românești.

„Pentru a înțelege sensul excelenței administrative de astăzi, trebuie să privim spre evoluția administrației publice din România și din Arad. Primele structuri moderne ale administrației publice românești au luat naștere prin Regulamentele Organice (1831-1832), care au introdus principiul separării puterilor și instituția prefectului în Țara Românească și Moldova. După unificarea administrativă a celor două principate sub Alexandru Ioan Cuza, prin Legea comunală din 1864, s-au pus bazele unui sistem organizat pe județe, comune rurale și urbane. Constituția din 1866 și reformele ulterioare au definitivat modelul de stat național, caracterizat prin tutelă administrativă și un corp de funcționari publici în curs de profesionalizare. După Marea Unire din 1918, Legea pentru unificarea administrativă din 1925 a integrat provinciile istorice într-un singur sistem unitar, menținând județul ca unitate fundamentală. Regimul comunist a întrerupt acest curs firesc prin reforma din 1950, care a desființat județele și a introdus sistemul cu regiuni și raioane, marcat de o centralizare excesivă. Revoluția din 1989 și Constituția din 1991 au readus principiul autonomiei locale și au relansat descentralizarea, proces puternic influențat de cerințele integrării în Uniunea Europeană. În prezent, administrația publică din România funcționează pe un model dual, bazat pe autorități locale alese democratic și servicii deconcentrate, aflându-se într-un efort continuu de modernizare și digitalizare. Începuturile administrației publice moderne din municipiul Arad sunt strâns legate de obținerea statutului de oraș liber regesc în 1834, act care a eliberat comunitatea de sub controlul nobiliar Deși regimul comunist a desființat autonomia locală după 1948, Revoluția din 1989 a restabilit dreptul la autodeterminare, inițiind un proces continuu de reformă și descentralizare. Astăzi, administrația publică din Arad îmbină această bogată tradiție istorică a profesionalismului edilitar cu inovația digitală și cooperarea europeană, răspunzând eficient nevoilor unei comunități dinamice. Această tradiție administrativă de aproape două secole obligă și generațiile actuale să păstreze aceleași standarde de profesionalism și responsabilitate.

Trăim într-o perioadă în care termenul „excelență” este asociat, de cele mai multe ori, cu performanța vizibilă, cu rezultatele spectaculoase sau cu succesul profesional. În administrație, excelența înseamnă profesionalism, empatie instituțională, eficiență și, astăzi, digitalizare. Digitalizarea este un proces de durată, mai greu de implementat la noi, din cauza multiplelor schimbări legislative. Instituțiile publice reprezintă un contract moral între generații, nu sunt simple mecanisme administrative, iar implementarea digitalizării trebuie să țină cont de acest fapt. Perioada de tranziție este dificilă și poate genera disconfort, însă, în final, serviciile vor deveni mai accesibile cetățenilor.

Astăzi aș dori să vă prezint câțiva dintre funcționarii publici dedicați meseriei care contribuie decisiv la fundamentarea deciziilor și acțiunilor conducerii și care rămân anonimi, darcăroravreausă le mulțumesc pentruprofesionalism,implicare și dorința de perfecționare.Am invitat câteva dintre instituțiile din Arad care sunt considerate performante la nivel național și am rugat conducătorii acestora să nominalizeze persoanele pe care le consultă cel mai des când iau decizii. Instituția Prefectului: OVIDIU MICOROI și OVIDIU SFÂȘIE Consiliul Județean Arad: NICOLETA FLORUNCUȚ și CORINA GIURGI Primăria Arad: IOANA GLIGOR și MARIUS CLIȚAN, iar de la Direcția de venituri: DORIN TOMA și MIHAI STOIADIN Administrația Finanțelor Publice Arad: SMARANDA MARINELA POPA și LEONTIN GHEORGHE DREGHICI, Casa Județeană de Pensii Arad: SANDA DRAGOMAN și CRISTIAN HERMAN.

În administrația publică, excelența înseamnă consecvență, seriozitate, profesionalism și respect față de oameni; înseamnă aspirație spre impecabilitate. În cazul specific al pensiilor, înseamnă capacitatea de a înțelege că în spatele fiecărui dosar, al fiecărei solicitări și al fiecărei decizii administrative există o poveste de viață: zeci de ani de muncă, sacrificii și contribuții aduse comunității, care reprezintă o viață de contribuție, de dăruire, de eforturi, de realizări și, uneori, de eșecuri depășite prin perseverență. Pensionarii nu sunt simpli beneficiari ai unui serviciu public, ci oameni care au construit orașul și societatea cărora le datorăm respect și recunoștință.

La nivelul Casei Județene de Pensii Arad avem contact zilnic cu oameni care au construit, fiecare în felul său, societatea în care trăim astăzi. Profesori, medici, muncitori, ingineri, antreprenori, artiști — generații întregi care au contribuit la dezvoltarea acestei comunități și care merită nu doar sprijin instituțional, ci și respect. Consider că maturitate unei societăți poate fi măsurată și prin modul în care își tratează seniorii și prin felul în care valorizează munca unei vieți întregi. De aceea, mă bucur că această întâlnire are loc aici, la Casa Pianului, un proiect cultural care demonstrează că excelența nu aparține unui singur domeniu. Ea poate exista în administrație, în educație, în cultură și în toate acele inițiative care reușesc să aducă valoare unei comunități. În același timp, instituțiile publice au obligația de a evolua permanent.Excelența administrativă înseamnă astăzi eficiență, transparență, adaptare și, poate cel mai important, capacitatea de a păstra dimensiunea umană într-un sistem tot mai tehnic și mai digitalizat.De aceea, consider că excelența nu este un punct final, ci un proces continuu de îmbunătățire și responsabilitate față de oameni și față de comunitatea din care facem parte.Nu întâmplător am ales ca această întâlnire să se desfășoare într-un spațiu dedicat culturii și dialogului, pentru că societățile puternice se construiesc întotdeauna la intersecția dintre profesionalism, educație, cultură și respect reciproc”.

Evenimentul s-a încheiat prin prezentarea locației în care a avut loc întâlnirea și prin acorduri de pian: Casei Pianului Jacques Faix din Arad (strada Episcopiei nr. 25).  

aradon.ro/Jurnalul arădean, Andreea Pintea, 9/10 iunie 2026

Foto: A.P.

Asociația Susținem Excelența a organizat un eveniment dedicat celor care reușesc să facă excelență în domeniul administrației, fie ea locală, județeană sau fiscală.

ARAD. Cea de a zecea conferință organizată de către Asociația „Susținem Excelența” – condusă de președintele prof.univ.dr. Lizica Mihuț, i-a adus în prim plan pe cei care reușesc să se remarce prin profesionalism și dedicare în domeniul administrației.

„Chiar dacă există în spațiul public controverse și chiar nemulțumiri privind funcționarea administrației publice, nu putem totuși să trecem cu vederea strădania, dedicarea și implicarea celor mai mulți dintre decidenți și a personalului executiv în actul de administrație. Este evident că există insule de excelență în domeniul complex al administrației și, mai ales, deslușim o evidentă aspirație spre excelență. Consider că excelența nu este un punct final, ci un proces continuu”, a transmis prof.univ.dr. Lizica Mihuț.

La adresa, Mihaelei Vasil – directorul Casei Județene de Pensii Arad și coordonatorul activității privind excelența în administrație din cadrul Asociației, prof.univ.dr. Lizica Mihuț a punctat:

„Subliniez aprecierea deosebită a activității sale, deopotrivă la nivel local și național”.

Istoricul administrației

Mihaela Vasil a făcut o scurtă prezentare a administrației, pornind de la primele structuri moderne ale administrației publice românești care au luat naștere prin Regulamentele Organice (1831-1832), continuând cu Revoluția din 1989 și Constituția din 1991 care au readus principiul autonomiei locale și au relansat descentralizarea.

„În prezent, administrația publică din România funcționează pe un model dual, bazat pe autorități locale alese democratic și servicii deconcentrate, aflându-se într-un efort continuu de modernizare și digitalizare”, a punctat Mihaela Vasil.

Excelența din administrație

Continuând directorul Vasil a subliniat că „trăim într-o perioadă în care termenul <excelență> este asociat, de cele mai multe ori, cu performanța vizibilă, cu rezultatele spectaculoase sau cu succesul profesional. În administrație, excelența înseamnă profesionalism, empatie instituțională, eficiență și, astăzi, digitalizare. Digitalizarea este un proces de durată, mai greu de implementat la noi, din cauza multiplelor schimbări legislative. Instituțiile publice reprezintă un contract moral între generații, nu sunt simple mecanisme administrative, iar implementarea digitalizării trebuie să țină cont de acest fapt. Perioada de tranziție este dificilă și poate genera disconfort, însă, în final, serviciile vor deveni mai accesibile cetățenilor”.

În acest context, instituțiile din Arad au venit cu câteva propuneri de funcționari publici, dedicați meseriei, oameni cărora le-au fost recunoscute meritele în cadrul acestei conferințe.

Instituția Prefectului i-a propus pe Ovidiu Micoroi și Ovidiu Sfâșie, Consiliul Județean Arad i-a propus pe Nicoleta Floruncuț și Corina Giurgi, Primăria Municipiului Arad i-a propus pe Ioana Gligor și Marius Clițan, Direcția de venituri i-a propus pe Dorin Toma și Mihai Stoiadin, Administrația Finanțelor Publice Arad i-a propus pe Smaranda Marinela Popa și Leontin GheorgheDreghici, iar Casa Județeană de Pensii Arad pe Sanda Dragoman și Cristian Herman.

„În administrația publică, excelența înseamnă consecvență, seriozitate, profesionalism și respect față de oameni; înseamnă aspirație spre impecabilitate. În cazul specific al pensiilor, înseamnă capacitatea de a înțelege că în spatele fiecărui dosar, al fiecărei solicitări și al fiecărei decizii administrative există o poveste de viață: zeci de ani de muncă, sacrificii și contribuții aduse comunității, care reprezintă o viață de contribuție, de dăruire, de eforturi, de realizări și, uneori, de eșecuri depășite prin perseverență. Pensionarii nu sunt simpli beneficiari ai unui serviciu public, ci oameni care au construit orașul și societatea cărora le datorăm respect și recunoștință.La nivelul Casei Județene de Pensii Arad avem contact zilnic cu oameni care au construit, fiecare în felul său, societatea în care trăim astăzi. Profesori, medici, muncitori, ingineri, antreprenori, artiști — generații întregi care au contribuit la dezvoltarea acestei comunități și care merită nu doar sprijin instituțional, ci și respect. Consider că maturitate unei societăți poate fi măsurată și prin modul în care își tratează seniorii și prin felul în care valorizează munca unei vieți întregi.De aceea, mă bucur că această întâlnire are loc aici, la Casa Pianului, un proiect cultural care demonstrează că excelența nu aparține unui singur domeniu. Ea poate exista în administrație, în educație, în cultură și în toate acele inițiative care reușesc să aducă valoare unei comunități.În același timp, instituțiile publice au obligația de a evolua permanent. Excelența administrativă înseamnă astăzi eficiență, transparență, adaptare și, poate cel mai important, capacitatea de a păstra dimensiunea umană într-un sistem tot mai tehnic și mai digitalizat”, a concluzionat Mihaela Vasil.

Întâlnirea a avut loc la Casa Pianului din Arad, un loc al excelenței urbane, iar în final, pentru a încheia elogiul adus excelenței în administrație, cei prezenți au asistat la un recitat deosebit susținut de Ana-Sofia Cherecheș.

Cuvântul invitaților

Prezenți la conferință au fost și reprezentanții principalelor instituții din Arad. Prefectul Mihai Pașca, președintele Consiliului Județean Arad, Iustin Cionca și primarul Aradului, Călin Bibarț, au vorbit despre administrație prin prisma omului politic, dar și a funcționarilor care fac ca statul și instituțiile sale să își desfășoare activitățile cu profesionalism.

FOTO | „Insulele de excelență”

FOTO: Andreea Pintea

Revista 22, Brîndușa Armanca, 8 iunie 2026

Parchetul de lângă Tribunalul Arad a confirmat pentru Revista 22 că a fost începută urmărirea penală in rem împotriva Universității „Aurel Vlaicu” (UAV) Arad.

Pe aceeași temă

Revista 22 a cerut Parchetului Arad informații despre cercetările privind nereguli și ilegalitățile semnalate într-un audit financiar vizând situația din perioada 2020-2023 a Universității „Aurel Vlaicu” (UAV) Arad.

Iată răspunsul:

„Vă comunică faptul că cele trei plângeri penale fac obiectul unui dosar penal aflat în cercetarea la Parchetul de pe lângă Tribunalul Arad în care a fost începută urmărirea penală în rem> cu privire la săvârșirea infracțiunilor de abuz în serviciu (art.297 alin.1 CP), fals intelectual (art. 321, alin.1 CP), în fals intelectual (art.321, alin.1 CP), în CP, art. (art.244 alin.1 CP) și delapidare (art. 295 alin.1 CP)”, arată documentul cu nr. 5/E/1-25/R38/2026 data 4.06.2026.

Auditul extern a scos la iveală mai multe nereguli de natură penală în administrarea banilor publici. Sunt menționate cheltuielile nedecontate, sume care nu se încadrează în normativele și baremele impuse bugetului finanțat de stat, carduri folosite discreționar etc.

Special Arad a obținut în februarie 2026 declarații oficiale ale UAV prin care se precizează că „persoana din conducerea Universității «Aurel Vlaicu» din Arad în posesia căreia sa aflat cardul emis de Banca Transilvania Visa Business Silver cu nr. 3892 a fost doamna Lile Ramona, rector al UAV în perioada menționată mai sus”.

În Hotărârea Consiliului de Administrație din 23 februarie 2026 se aprobă la art.9, cu majoritate de voturi și o abținere, „efectuarea demersurilor privind sesizarea organelor de cercetare penală, prin plângere, ca urmare a constatării săvârșirii faptelor cu posibile implicații de natură penală”. Au fost depuse trei plângeri penale în februarie 2026.

Ce au de verificat procurarii? Dacă, în toate ca deplasări externe în țările Dubai, Cuba, Canada etc., rectorița posedă căreia se află carduri eliberate pe conturi ale universității a cheltuit banii în conformitate cu baremele și dacă a făcut deconturi legale. De exemplu, s-au plătit peste 15.000 de lei la un hotel din Cuba și aproape 20.000 de lei la un hotel din Vancouver, Canada. Cheltuielilor le lipsește adesea viza de control financiar preventiv obligatoriu la instituții publice.

Special Arad a publicat un tabel parțial din conținutul auditului din care reiese că retururile de bani nu acoperă cheltuielile făcute. Mai mult, aflăm că uneori deconturile se fac pe un alt card aparținând tot universității. 

Situația constatată de auditori relevă „riscuri majore privind: angajarea neautorizată a cheltuielilor; posibile conflicte de interese;încălcarea disciplinei financiare”, se arată în auditul citat de Special Arad.

Din corespondența redacției noastre cu Ministerul Educației, care sa grăbit să o repună pe Ramona Lile în funcție pe baza minutei unei sentințe a Înaltei Curți, reiese că „Rapoartele de audit, potrivit legii, nu se comunică Ministerul Educației și Cercetării, prin urmare nu cunoaștem conținutul documentului la care faceți referire”.

Călătoriile exotice au subțiat bugetul universității

Din adresa nr. 4483/R/05.07.2024 a UAV, primită ca răspuns la întrebările revistei, aflăm că doamna Lile a făcut 42 de deplasări în țară și în străinătate în anul 2022, cheltuind aproape 150.000 de lei. Printre destinații externe s-au numărat Maroc, Canada, Azerbaidjan, Vietnam, Coreea, Spania, Ungaria și mai multe călătorii la Chișinău, unde studiază unul dintre fiii săi.

În 2023 a făcut 23 de călătorii pe banii instituției, totalizând peste 100.000 de lei cheltuieli, spre destinații interne și mai ales externe, ca Japonia, Franța, China, Portugalia, Italia, Malta, Norvegia, Olanda și Republica Moldova.

În prezent, UAV a adus angajații la exasperare după ce conducerea anunțat că nu va plăti integral salariile pe luna mai: lipsește suma de 184.079 lei pentru a rotunji fondul de salarii. Consiliul de Administrație a făcut o propunere bizară adresată Senatului UAV, care se va întruni luni, 8 iunie 2026, într-o ședință extraordinară: să se plătească 90% și restul de 10% când se poate, dar totuși până la finele luni în curs. Matematică zice că suma de 184.079 lei doar 7,2%, nu 10% din bugetul de salarii alocat luni mai.

Plin de haz, dar și de necaz, este documentul redactat ca ordine de zi a ședinței Senatului. Ordine de zi deja adoptată înainte ca Senatul să se întrunească. Aproape toate articolele de lege sau extrasele din regulamente sunt greșite, așa cum a observat fostul rector, Teodor Cilan, care le-a comunicat colegilor, ca să știi în ce se bagă.

De exemplu, este invocat art.43 din Legea 199/2003 a Educației pentru a justifica dreptul Senatului de a decide managementul financiar al instituției, în acest caz eșalonarea salariilor. Articolul 43 nu are legătură cu finanțele universității, fiindcă are cu totul alt conținut: „Diploma de studii conferită după promovarea unui program de studii de scurtă durată se numește diplomă de absolvire”, spune art.43. Și la celelalte puncte referință și greșită, ceea ce duce la gândul că Ordinea de zi a ședinței extraordinare a Senatului UAV a fost compusă dintr-un chatbot obosit sau în stare de ebrietate.

Deși în propunerea Consiliului de Administrație se face referire la „consultarea de urgență” a sindicatului reprezentativ al UAV, și de amintit că președintele sindicatului tocmai a demisionat. Totodată, se dorește notificarea oficială a Ministerului Educației pentru suplimentarea bugetului. Cum ministrul se află într-o situație de interimat pe termen scurt, are în prezent alte griji.  

Deși e agitație de criză financiară, Ramona Lile nu ezită să cheltuiască din bugetul deficitar al UAV pentru deplasări protocolare, ca, de exemplu, participă la Garden Party organizat de Casa Regală pe 10 mai 2026 la București, sau la conferințe unde nu are niciun rol.  

Am urmărit în această seară (7 iunie) premiera spectacolului de teatru fizic, IMACULATA, gândit și elaborat de Andrea Gavriliu, distinsă recent cu premiul UNITER pentru „cea mai bună coregrafie”. Având în atenție o cunoscută credință religioasă, precum însăși mărturisește, ANDREA GAVRILIU, abordând tema maternității, așează în fața spectatorilor o întrebare fundamentală: „Dacă nu ai copil, ești mai puțin femeie?” Este dificil să înlocuiești cuvintele prin mișcare scenică, mai ales, când abordarea este a unei teme majore, care impune o construcție scenică, în care detaliul devine, prin excelență, edificator. Textul proiectat este binevenit în tabloul al doilea, dar rapiditatea derulării lui face dificilă lecturarea în totalitate.

Cele trei tablouri reușesc împreună să învedereze problematica fertilității, elaborată de ANDREA GAVRILIU pentru un public de 16+, aflat în situația insolită de a urmări în tabloul al doilea, un subiect intim, chiar foarte personal (inseminarea in vitro), cu umor și chiar cu autoironie.

Spectacolul a fost EXCEPȚIONAL gândit de ANDREA GAVRILIU, ca omagiu implicit al femeii, sacralizată prin miracolul nașterii (tabloul întâi) și puternică prin ea însăși, dar și prin solidaritate feminină (tabloul al treilea). ANDREEA GAVRILIU trebuie aplaudată pentru elaborarea spectacolului ca un OP ARTISTIC UNITAR, dar și prin sublinierea prin detalii cu valoare de simbol a unor profunde reflecții asupra maternității. În absența cuvintelor, mișcarea executată impecabil de actori, împreună cu muzica și lighting designul creează un univers insolit, sui-generis. APRECIERI pentru ACTORII Medeea Chiriac/Cătălina Frunză, Ioana Cheregi, Denisse Moise (actriță invitată), Alisiya Yesman (actriță invitată) și Roxana Fânață (actriță invitată), dar și pentru SCENOGRAFIE și COSTUME (Corina Boboc), pentru MUZICA ORIGINALĂ semnată de Mihai Dobre și nu în ultimul rând, pentru LIGHTING DESIGN, creația lui Alex Dancu, pentru GRAFICĂ AFIȘ / EDITARE FOTO-VIDEO, realizate de conf. univ. dr. Laurian Popa și Dan Varga.

În concluzie, publicul arădean are ȘANSA RARĂ de a participa la un spectacol de teatru fizic, gândit și realizat cu minuțiozitate și pasiune. De fapt, înalt profesionalism.

criticarad.ro, Lizica Mihuț, 1 iunie 2026

Cu toate că am fost invitată la numeroase întâlniri ale foștilor mei elevi sau studenți, particip pentru prima dată în 50 de ani la un asemenea eveniment, organizat de către prima mea promoție ca tânără absolventă a Universității timișorene.

M-a impresionat invitația în sine, elaborată cu profundă emoție de către seniorii deveniți elevi și mai presus de toate, sentimentul de autentică prețuire față de foștii lor dascăli, evocați prin sublinierea unor detalii memorabile, dar și față de liceul lor, atunci un prestigios liceu industrial, acum LICEUL TEORETIC  „TRAIAN VUIA“, prezentat de către directorul ei, prof. BIANCA GEORGEVICI.

Cu toate că Reșița se află la doar 159 de kilometri de urbea noastră, am fost numai de două ori în cele cinci decenii (ca președinte al Comisiei de Bacalaureat și la un Consiliu al Rectorilor), de la plecarea mea, prin concurs, la Arad. Orașul, industrial prin excelență, altădată, a devenit în prezent, un oraș modern, ce impresionează prin dezvoltarea sa spectaculoasă, datorată în mare parte strădaniilor actualului edil, aflat la al treilea mandat, apreciat aproape unanim, pentru asumarea unor strategii de anvergură, în mare parte, prin accesarea fondurilor europene.

Desigur, mi-ar face plăcere să subliniez marile transformări ale Reșiței spre a deveni orașul modern de astăzi, dar interesul meu, exprimat cu franchețe a fost / este de a urmări, chiar și succint, poveștile de viață ale foștilor mei elevi de acum cinci decenii, ce pot fi sintetizate în câteva precizări elocvente:

1. Peste 90 % au terminat o Facultate de inginerie, lucrând o viață întreagă ca ingineri;
2. Au ocupat, de-a lungul anilor funcții importante, pe care le rememorează cu nedisimulată, dar îndreptățită mândrie;
3. Deși unii dintre ei au plecat departe de țara natală, în America, Australia, Israel, Germania, au continuat să rămână profund atașați acesteia;
4. Familia (soția, copiii, nepoții) a constituit întotdeauna temeiul unor satisfacții, la care se raportează cu iubire și emoție;
5. Profundă prețuire a profesorilor și a liceului, considerat a fi, cu adevărat, de prestigiu, prin reușita cvasigenerală a absolvenților la examenul, atunci dificil, de admitere la facultate;
6. Participarea în număr mare la aproape toate întâlnirile organizate după absolvire;
7. Să reținem entuziaștii organizatori ai evenimentului aniversar: DORU VASILE MOȘOARCĂ, IULIAN GEORGEVICI, MARIUS VASILE BOULESCU, aplaudați de colegii lor pentru strădanii și implicare;
8. Unul dintre absolvenți, IULIAN GEORGEVICI, ce a ocupat, de-a lungul anilor, funcții importante precum director sector cald: turnătorie-forje, UCMR, vicepreședinte al Consiliului Județean, director general al Operatorului general de Apă-Canal, primul la nivel național, consideră neavenită și regretabilă decizia luată în grabă imediat după 1990 de a transforma în liceu teoretic, un campus proiectat și executat pentru o școlarizare în zona tehnică, dotat atunci la standarde europene;
9. În prezent, Liceul teoretic „Traian Vuia” are un profil generalist dar și 4 direcții de pregătire sportivă, cu rezultate remarcabile la concursuri naționale și internaționale, fiind apreciat totodată și prin proiectul ERASMUS, care în ultimii zece ani a însemnat participarea a peste 600 elevi la importante unități europene de învățământ preuniversitar.

Nu întâmplător, m-am referit concis la liceul de astăzi spre a sublinia că are rezultate memorabile, chiar dacă după 1989 factorii decizionali de atunci, i-a schimbat prestigiosul profil tehnic. Este un fapt subliniat cu generozitate de absolvenții, ce s-au reunit vineri, 29 martie spre a celebra cinci decenii de la absolvirea liceului, exprimând bucuria de a fi împreună, acum și pentru totdeauna.

criticaead.ro, Lizica Mihuţ, 25 mai 2026

MEMENTO                                                                                     

Au trecut două decenii și îmi este foarte limpede în memorie, parcă se întâmplă în aceste zile, momentul bătăliei în Consiliul Local pentru a se atribui Universității „Aurel Vlaicu” spațiul dedicat inițial Liceului de sport. Inițiativa în Consiliul local a avut-o colegul nostru de la Facultatea de inginerie, GHEORGHE HUȚIU, iar regretatul primar de atunci, DOREL POPA, a susținut-o „cu ambele mâini”. Acum pare ușor, dar au fost elaborate strategii și lovituri „sub centură”. A fost atunci totodată și o bucurie imensă, mai ales că universității noastre îi lipseau spațiile de învățământ și implicit, un imobil, care putea deveni de anvergură. Lucrările de construcție au început imediat, iar la deschiderea anului universitar s-a intrat în imobil cu toate că pe jos era pământ, nefiind nici pe departe amenajat.                                                        

COMPLEXUL UNIVERSITAR M. are parter și 3 etaje, cu coridoare largi, cu spații amenajate profesionist, care subliniau ideea de monumentalitate, astfel CORPUL A are 4345 mp, CORPUL B, ceva mai puțin: 4022 mp, iar corpul C, 5404 mp, inclusiv cele 2 AMFITEATRE (fiecare, având 941 mp și 220 locuri), cărora, ca semn de prețuire, li s-a conferit numele celor doi rectori predecesori: FLORIN VĂLU și DIMITRIE CAMENIȚĂ.   

În mod firesc, având în atenție construirea celor 3 corpuri ale COMPLEXULUI M, precum și a frumoasei SĂLI DE CONFERINȚE (320 mp), aflată la parterul imobilului, trebuie să-i aduc un elogiu prorectorului de atunci, conf.univ. dr. PETRICĂ POPA, un adevărat director de șantier, implicat până la sacrificiu în supravegherea lucrărilor de construcție. Dar PETRICĂ POPA, dincolo de responsabilitatea asumată în calitate de prorector (2 mandate) rămâne în memoria noastră colectivă, studenți / cadre didactice / administrație ca un OM, ce trebuie scris întotdeauna cu majuscule, deoarece reunește în personalitatea sa calități rare în lumea de azi: LOIALITATE, CARACTER, HĂRNICIE, DEVOTAMENT, BUNĂTATE. Nu trebuie să-i uităm pe cei ce au contribuit prin fapte și nu prin clevetiri și trădări la realizarea unor „opere”trainice, ce sperăm să rămână sine die în patrimoniul UAV.      

Am fost invitată câteva zile, inclusiv la resortul DUE FRATELLI, ce a constituit pentru mine o REVELAȚIE. Scriu aceste rânduri, ca întotdeauna, din convingere. Și de asemenea, ca întotdeauna, îmi exteriorizez bucuria de a descoperi situații, care m-au impresionat mult. În primul rând, apreciez modul în care a fost gândit, nu doar ca o investiție de anvergură, ci ca preocupare evidentă pentru un confort dublat de înaltă calitate a detaliilor.

Resortul DUE FRATELLI reunește 12 case (cu 2, 3, 4, 5 locuri) aduse din Maramureș, restaurate desigur și dotate cu frumos și inedit mobilier, fiecare dintre ele având un spațiu distinct de intimitate: parcare, gazon, cu locuri special amenajate pentru grătar, cu baldachin, masă, scaune pentru eventuală opțiune de a servi prânzul sau cina în aer liber. Cazarea și micul dejun se achită împreună. Restaurantul oferă produse proprii gătite de un iscusit bucătar și întregul personal reușește prin strădanii proprii să creeze impresia de “acasă”. Adăugăm piscina (spa), pădurea, ca locație specială, locuri variate și surprinzătoare pentru copii, grădină zoologică, șoseaua impecabilă. Precizez că impresia generală este că ne aflăm într-o zonă de poveste, amenajată cu o reală prețuire pentru turiști, considerați oaspeți de onoare ai familiei “FRATELLI”.

Și pentru că IMAGINILE depășesc cuvintele, oricât ar fi de iscusite, vă propun să le urmăriți, în continuare.

Lizica Mihuț, criticarad.ro, 18 mai 2026

În urmă cu mulți ani, l-am însoțit la Colegiul „Moise Nicoară” la o lecție deschisă despre MISTREȚUL CU COLȚI DE ARGINT, cea mai cunoscută creație a sa, una din cele mai frumoase balade din literatura română. În bancă cu ȘTEFAN AUGUSTIN DOINAȘ am fost martorul emoționat al unei profunde trăiri ale fostului elev, devenit mare poet, ce asista la comentariile subtile ale elevilor unei clase de filologie. Experiența a fost atât de copleșitoare, încât atât în timpul cât și după terminarea lecției s-a așternut o tăcere adâncă. Acest moment de neuitat l-am rememorat de mai multe ori, inclusiv când am adresat invitația de a primi Doctor Honoris Causa, constatând atunci și în alocuțiunea rostită cu acest prilej, legătura puternică de „minte și de suflet” între ȘTEFAN AUGUSTIN DOINAȘ și satul Caporal Alexa, în care s-a născut într-o casă de oameni înstăriți (aveau 16 hectare de pământ), după cum însuși mărturisește și unde a urmat primele clase,  precizând că „se făcea școală serioasă”.                 

(Foto: Stefan Augustin Doinas_Doctor Honoris Causa_UAV 2001)
Poetul, eseistul, traducătorul, dramaturgul, academicianul binecunoscut și omni apreciat și-a construit alocuțiunea comentând sui-generis că atribuirea înaltului titlu academic de Doctor Honoris Causa de către Universitatea „Aurel Vlaicu” din Arad contrazice aserțiunea că „nu poți fi profet în patria ta”.

Da, ȘTEFAN AUGUSTIN DOINAȘ a susținut un strălucit expozeu despre devenirea sa de-a lungul anilor, demonstrând implicit calitatea de posibil profet în țara sa. A rememorat anii de liceu la „Mose Nicoară”, cu profesorii săi, intelectuali de anvergură: Alecu Constantinescu (tatăl dramaturgului Paul Everac), Vladimir Streinu, „adevăratul dascăl de poezie”, Perpessicius.

S-a referit apoi la profesoratul său de trei ani la Gurahonț și Hălmagiu, unde a scris piesa de teatru mai puțin cunoscută „Brutus și fiii săi”, o dispută dramatico-filosofică dintre susținătorii republicii și susținătorii monarhiei.

Desigur, ȘTEFAN AUGUSTIN DOINAȘ a avut în atenție în alocuțiunea sa, anii de facultate și „uriașii” săi profesori Lucian Blaga, Liviu Rusu, D.D. Roșca, dar și   Cercul de la Sibiu, alături de Lucian Blaga, Ion Negoițescu, Radu Stanca, Eugen Todoran, Ovidiu Cotruș, Cornel Regman, activitatea ca redactor șef la prestigioasa revistă „Secolul 20”și mai apoi „Secolul 21”.                                                                    

Nu aș dori să închei această succintă rememorare fără să subliniez opinia lui ȘTEFAN AUGUSTIN DOINAȘ despre poezie, o posibilă profesiune de credință, onorată prin întreaga sa operă: poezia „nu se poate naște decât într-un spațiu filtrat prin cultură”, fiind „prin definiție arta unui fapt de construcție…” 

Vezi și: [ARĂDENI CE NU TREBUIE UITAȚI] Rememorarea unei „lecții deschise”, în bancă cu Ștefan Augustin DOINAȘ la Colegiul Național „Moise Nicoară” Arad https://www.criticarad.ro/aradeni-ce-nu-trebuie-uitati-rememorarea-unei-lectii-deschise-in-banca-cu-stefan-augustin-doinas-la-colegiul-national-moise-nicoara-arad/

Tv Arad, 6 mai 2026